Leadership und General Management

Lehrinhalte

  • Der Manager, Leader und der Expertenchef als Führungskraft
  • Operative und strategische Führung
  • Führungskräfteentwicklung
  • Soziale und ethische Grundsätze
  • Grundsätze, Aufgaben und Werkzeuge wirksamen  Managements
  • Management von Personen: Reflexion über die eigene Persönlichkeit und die bei MitarbeiterInnen und KollegInnen wirksamen Verhaltensaspekte
  • Durchführung integrativer Fallstudien aus der Praxis
  • Praktische und wissenschaftliche Inhalte zu weiteren Führungsthemen
  • Strategien des Komplexitäts-Managements

 

Lernziele und Kompetenzerwerb des Modules

  • Die Studierenden erlangen Kompetenzen für gehobene Führungsaufgaben mit Personalverantwortung
  • Die Studierenden erlangen die Fähigkeit wirksames Management im Projektmanagement, in der Teamleitung und der Prozessbegleitung durchzuführen.
  • Die Studierenden erlangen die Befähigung zur Gestaltung bzw. Übernahme fachbezogener und -übergreifender Managementaufgaben

 

Literatur:

  • Malik, Fredmund (2006): Management. Das A & O des Handwerks, Frankfurt
  • Vester, Frederic (2002): Die Kunst vernetzt zu denken, München
  • Malik, Fredmund (2006): Führen Leisten Leben. Wirksames Management für eine neue Zeit, 13. Auflage,Stuttgart

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